25日下午，鲁肇衡总裁在沁阳公司领导班子成员陪同下，顶风冒雪，先后实地考察了沁阳市柏香三街村、西向镇常乐村、西万镇邘邰村等多个乡村“煤改气”工程现场，并对已成功延伸至沁北竞争区域腹地的某部队管线做重点调研。调研中，鲁总对沁阳公司乡村“煤改气”项目和“挺北”战略实施过程中思路的谋划、措施的采取，以及所取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，并要求沁阳公司在沁北市场竞争中沉着应对，抓住时机，进一步扩大战果。在沁南要突出“快占”。调研中，鲁总还对各乡镇在建工程进行现场检查和指导。

       随后，鲁总来到与沁阳市王召乡毗邻且已被竞争对手入侵的温县亢村进行现场调查，了解竞争对手工程施工情况，要求沁阳公司尽全力做好维权工作，一方面要密切关注对手动态，严加防范；另一方面要在与温县交界的王召乡尚香村、冯翊村至沁河一带快速实施乡村“煤改气”的实质性占领，构筑牢固防御阵地，确保市场不被侵占。

       26日上午，鲁总在沁阳公司主持召开由集团本部及中区相关部门参加的“沁阳公司乡村‘煤改气’行动方案”评审专题会议。会上，沁阳公司班子成员从乡村“煤改气”发展现状、下步行动目标、开发策略、施工方案、保障措施、建议需求以及竞争对手动态等方面做了全面具体的汇报。随后，集团本部及中区相关领导对沁阳公司“煤改气”行动方案内容给予指导、建议和要求，并对其中存在的疑点做了提问，沁阳公司一一应答。

       专题会后，鲁总就其对当前燃气行业的四点思考，与沁阳公司班子成员及中层干部进行分享，提出公司发展战略、产品应随着燃气行业的发展主动应变及创新；人才体系、组织能力、业务水平要与发展战略相匹配，实现公司利润持续增长；注重组织能力建设，我们的团队要具有更好的执行能力；注重数据的搜集，了解关注用户需求且持续更新。

       鲁总此次调研指导，为沁阳公司乡村“煤改气”工作指明了方向，坚定了公司全员对“煤改气”工作的信心和决心。沁阳公司总经理梅小明表示，公司全员一定按照集团总部战略部署要求，主动适应新要求、新常态，创新思维，大胆工作，加紧施工，扎实推进沁阳乡村“煤改气”工作的快速落实。